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Soluções comunitárias para necessidades locais

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Por Zuhal Sharp, programas do RI

Vocational Centre for StitchingOs Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário (NRDCs) são formados por voluntários não rotarianos da comunidade que compartilham o compromisso do Rotary de servir e trabalham em conjunto com seus Rotary Clubs patrocinadores para atender às necessidades específicas de suas comunidades. Os NRDCs são altamente adaptáveis e podem ser encontrados em todos os locais onde o Rotary está presente: nas áreas urbanas e rurais, e em países desenvolvidos e em desenvolvimento. Alguns Núcleos são fundados para realizar um projeto específico por um período de tempo, enquanto outros já existem há muito tempo.

Todo ano, nós enviamos uma pesquisa aos presidentes de clube que patrocinam pelo menos um NRDC. Estas pesquisas contêm informações importantes sobre atividades e dados demográficos dos NRDCs, assim como sobre sua relação com os Rotary Clubs.

Veja abaixo alguns dos resultados das pesquisas realizadas em 2013 e 2014:

  • Installed Handpump at our RCCOs projetos realizados pelos Núcleos abordam as seis áreas de enfoque do Rotary, sendo desenvolvimento econômico e comunitário, e educação básica e alfabetização as mais populares.
  • Quase 90% dos membros de NRDCs têm entre 18 a 44 anos de idade. Porém, 32% deste grupo têm entre 18 e 34 anos de idade.
  • 45% dos Núcleos são compostos predominantemente por homens, 39% são compostos em sua maioria por mulheres e 16% possuem o mesmo número de homens e mulheres.
  • 80% dos NRDCs se reúnem pelo menos uma vez por mês.
  • Os Rotary Clubs organizam a maioria das atividades de arrecadação de fundos e doam o dinheiro a projetos de NRDCs. Os membros dos Núcleos são mais propensos a doar tempo do que dinheiro.
  • A maioria dos Rotary Clubs patrocinadores promovem os NRDCs através de seus contatos pessoais (resposta mais popular), newsletters/websites ou meios de comunicação locais.
  • Preparation of Wedding Dress at the RCC76% dos presidentes de clube acham que o RI deve se comunicar diretamente com os presidentes de NRDCs e seus membros.
  • 75 % dos presidentes de clube acreditam que o RI deve compartilhar com os clubes as melhores práticas para os Núcleos realizarem atividades de sucesso.
  • 86% dos presidentes de clube gostariam de receber ideias sobre atividades de arrecadação de fundos para NRDCs.
  • Um número significativo de presidentes de clube disse que os Núcleos deveriam ser reconhecidos tanto pelo RI quanto pelos distritos.

Clique aqui para ver os resultados detalhados da pesquisa e saiba como seu clube pode patrocinar um NRDC.

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O Ciclo do Projeto (Parte 3): principais pontos

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Dez dicas para aquisição de recursos para um projeto bem-sucedido

serviceproject_webinargraphic_PT-03Por Ellina Kushnir, Programas do Rotary

Imagine o seguinte cenário: seu clube fez uma avaliação das necessidades da comunidade e identificou aquelas que devem ser atendidas por um projeto humanitário. Você fez o planejamento de um projeto e está pronto para arregaçar as mangas e entrar em ação. Como e quando você deve começar a arrecadar fundos? Como encontrará um parceiro para o Subsídio Global? Qual a melhor forma de recrutar voluntários? Onde encontrará especialistas sobre o assunto para ajudá-lo e orientá-lo durante o projeto?

O terceiro webinar da série O ciclo do projeto deu enfoque à aquisição de recursos para realizar atividades sustentáveis e de grande impacto. Assista à gravação do webinar e leia as dicas abaixo sobre como encontrar apoio para seu projeto:

  1. Comece localmente. Clubes e distritos devem primeiro procurar na própria comunidade os recursos que precisam para implementar o projeto – sejam fundos, voluntários, suprimentos ou parceiros. Quando a comunidade investe recursos, ela está mais disposta a se envolver no projeto, assegurando o sucesso de longo-prazo da atividade.
  2. Subsídios do Rotary. Há dois tipos de subsídios para ajudar clubes e distritos a financiar seus projetos: Subsídios Distritais e Subsídios Globais.
  3. Rotary Ideas. A plataforma de crowdsourcing do Rotary ajuda Rotary Clubs a procurarem assistência para seus projetos, dando-lhes acesso a uma ampla rede digital. Os clubes postam o que precisam e compartilham o pedido em redes sociais, blogs, e-mails e websites. As pessoas podem contribuir diretamente através da ferramenta e não precisam ser da família rotária.
  4. Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário. Organize um NRDC, que é um grupo de não rotarianos da comunidade que colaboram em projetos do Rotary Club patrocinador. Tais grupos ajudam a mobilizar a comunidade, asseguram que as atividades implementadas reflitam a cultura e os costumes locais, e ajudam a garantir que as necessidades sejam atendidas.
  5. Grupos Rotarianos em Ação. Formados por membros da família rotária, estes grupos oferecem conhecimentos técnicos para projetos humanitários em uma área de enfoque. Atualmente há 19 Grupos Rotarianos em Ação para ajudar clubes e distritos a avaliarem as necessidades da comunidade, incorporarem componentes de monitoramento e avaliação no projeto, e obter financiamento.
  6. Parcerias. O investimento de tempo para formação de parcerias, especialmente a nível local, ajuda na aquisição de recursos e assegura a sustentabilidade, conhecimentos técnicos e impacto duradouro do projeto.
  7. Líderes rotários. Os governadores indicam anualmente rotarianos para liderar comissões e auxiliar clubes e distritos com suas iniciativas humanitárias.
  8. Evento rotário. Muitas parcerias começam com um encontro casual em algum evento da nossa organização, como Convenção do RI, Assembleia Internacional, feira de projetos, reunião distrital, ou visita a um Rotary Club de outro país. Não perca estas oportunidades!
  9. Jovens profissionais . O envolvimento de jovens profissionais traz energia e oportunidades para continuidade. Além disso, os jovens colaboram com ideias inovadoras de como atender às necessidades da comunidade e implementar o projeto.
  10. Comunicação. A chave para fortalecer relacionamentos e obter os recursos necessários é ter uma comunicação transparente e consistente. Os coordenadores de projeto devem manter todos informados sobre o que está acontecendo para evitar duplicação de esforços.

 

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