Depois de mudar para uma nova cidade, você se torna associado fundador de um novo clube. Durante o segundo ano deste clube, o cônjuge da presidente eleita participa de várias reuniões como convidado. Insatisfeita com o coordenador do website e mídias sociais do clube, a presidente eleita tenta convencer o conselho diretor a outorgar o título de associado honorário a seu esposo para que ele possa supervisionar o website e mídias sociais, sem ter que se associar oficialmente ao clube.

Como o cônjuge da presidente eleita expressou abertamente que não tem interesse algum em se associar ao Rotary, você fala com um dos membros do conselho diretor sobre a grande honra que o título de associado honorário representa. O membro do conselho explica que o título de associado honorário está sendo conferido como uma estratégia para que o atual coordenador do website e mídias sociais deixe o clube. Chocado ao saber dos planos do clube, você entra em contato com o governador de distrito para contar o que está acontecendo. O governador não se mostra chocado com as ações do clube e confirma que o clube tem autoridade para tomar esta decisão.

O que você faria?

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Seu clube quer fornecer equipamentos tecnológicos e treinamento a professores e crianças de uma escola localizada em uma região de baixa renda. Durante sua busca por patrocinadores, um associado do clube, que ocupa uma posição de destaque em uma empresa conhecida, se oferece para pagar a maior parte das despesas do projeto. Este patrocínio permitiria que a iniciativa fosse concluída rapidamente. Você agradece pela generosidade do rotariano, mas hesita em aceitar porque essa empresa apareceu na mídia devido a algumas questões éticas. Você não tem certeza se é uma boa ideia aceitar o patrocínio, mas sabe que demoraria mais angariar os fundos de outras formas, atrasando bastante o projeto.

O que você faria?

Uma associada do seu clube fez amizade com um rotariano do exterior na Convenção do Rotary e está entusiasmada com a possibilidade de hospedar o novo amigo. Ela quer usar fundos do clube para patrocinar a visita. Embora a viagem não estaria ligada a um programa ou atividade do clube, o visitante participaria de suas reuniões e projetos. A companheira quer que o convidado vivencie e entenda a cultura e os valores do seu país. Ela gostaria que outros rotarianos levassem o visitante para almoçar e jantar, assim como conhecer atrações turísticas. No entanto, você não se sente bem em usar os fundos do clube para cobrir despesas da viagem, já que não vê como tal visita beneficiaria o seu clube. O que você faria nessa situação?

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Há muito tempo que seu clube está trabalhando em um projeto de alfabetização com uma escola de uma comunidade rural carente. A escola tem necessidade de capacitar professores e adquirir novos livros e computadores. Os associados do clube elaboraram um plano e realizaram três eventos de arrecadação de fundos para cobrir os custos necessários. A ação estava marcada para começar no início do ano, porém, o seu clube não conseguiu obter todo o dinheiro necessário. O presidente do clube entrou em contato com uma organização especializada em financiar projetos de alfabetização e educação, e esta está disposta a fornecer os fundos necessários para cobrir o saldo pendente com a condição de que ela assuma por completo o projeto limitando, desta maneira, a participação do clube. O problema é que, sem os fundos que faltam, o clube não será capaz de iniciar o projeto e a escola está contando com a ajuda dos rotarianos.

O que você faria?

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