Rotary Day em Istanbul inspira a comunidade através de atividades e dicas sobre como viver uma vida saudável

Por Sedef Acar, presidente fundador do Rotary Club de Istanbul-Yenikoy e membro da comissão do Rotary Day em Istanbul 2014

Em comemoração ao 110º Aniversário do Rotary, nosso clube ajudou a organizar e patrocinar o Rotary Day do Distrito 2420 em Istambul no dia 19 de outubro. Associados, familiares e membros da comunidade participaram de atividades esportivas, desfrutaram de shows e jogos, e aprenderam sobre como a família rotária está comprometida em melhorar a qualidade de vida de comunidades em todo o mundo.

O lema do evento, “Faça nossa saúde brilhar”, teve o objetivo de incentivar a prática de atividades e a adoção de um estilo de vida saudável. O Presidente do RI, Gary Huang, deu início ao Rotary Day com a largada de uma corrida/caminhada de 5 quilômetros. Depois, os participantes tiveram aulas de cross fit, zumba, yoga e dança.

O evento também teve artesanato e atividades artísticas para crianças, e apresentações musicais para todas as idades. Os participantes puderam fazer exames de mama ou de próstata gratuitos no hospital local.

Arrecadamos US$9.000 para o Fundo Pólio Plus e coletamos 100 mil livros para bibliotecas de toda a Turquia. O presidente Huang nos honrou com sua presença no evento e ajudou a mostrar a nossos familiares, amigos e toda a comunidade como nós rotarianos entramos em ação para “fazer a humanidade brilhar”.

Explore a galeria de fotos do Rotary Day em Istambul:

Lições aprendidas com o webinar “O Ciclo do Projeto: Parte 5”

Dez dicas para monitorar, avaliar e promover o seu projeto

webinar5_PTPor Hilary Leav, Equipe de Pesquisas e Avaliações

No quinto webinar da série, falamos sobre a importância de comparar os resultados dos projetos com as suas metas iniciais, avaliar sucessos e desafios, maximizar a sustentabilidade e promover iniciativas eficazes. Confira a gravação e leia as dicas a seguir:

  1. O objetivo da avaliação não é julgar as pessoas ou suas ações. O processo é simplesmente uma ferramenta que ajuda os envolvidos a se manterem no caminho certo, fazerem as modificações necessárias e redefinirem os recursos para o projeto.
  2. A boa comunicação com os beneficiários é essencial durante o monitoramento e a avaliação do projeto.
  3. Não espere a conclusão do projeto para traçar seu plano de monitoramento e avaliação. Pense nos critérios de mensurabilidade na fase de identificação das necessidades, definindo o que pretende alcançar e como saberá se todos os resultados foram atingidos. Assim, você confirmará se os componentes certos estão incluídos, poderá acompanhar seu progresso e fazer alterações.
  4. Ao elaborar seu plano, lembre-se de que a simplicidade é importante, principalmente se você não tiver muita experiência com monitoramento e avaliação. O monitoramento nada mais é do que o envolvimento ativo na implementação do projeto, garantindo que os objetivos sejam cumpridos dentro do prazo. Avaliação significa comparar os resultados com os objetivos iniciais. Portanto, defina critérios de mensurabilidade simples, como número total de beneficiários diretos, número de professores treinados ou número de poços escavados.
  5. Tenha critérios de mensurabilidade que tracem um comparativo com os objetivos iniciais. Um bom plano não precisa analisar todos os detalhes, mas sim os destaques de algumas áreas importantes.
  6. Os critérios de mensurabilidade devem estar diretamente relacionados ao impacto esperado. Por exemplo, se você organizou workshops para professores do ensino básico e forneceu materiais didáticos para que eles coloquem em prática novas técnicas de ensino, pode ser interessante mostrar que a presença nas aulas aumentou em decorrência do projeto. No entanto, se a sua meta era apenas treinar os professores e distribuir os materiais, pode não ser necessário monitorar a presença dos alunos nas aulas.
  7. Defina critérios qualitativos. Contar atividades e participantes é um bom ponto de partida, mas não demonstra a qualidade do projeto necessariamente. Critérios de mensurabilidade que monitoram o aumento de conhecimento ou o aumento da capacitação para colocação profissional ou geração de renda, por exemplo, são qualitativos. Um bom plano engloba recursos financeiros dedicados às fases de monitoramento e avaliação. Por isso, inclua verbas para contratar profissionais dessas áreas no seu orçamento.
  8. É perfeitamente aceitável procurar especialistas locais para ajudá-lo a coletar essas informações. Em muitos casos, pode até ser uma organização colaboradora com a qual tenha formado parceria.
  9. Compartilhe sua história. Promova o seu projeto no Rotary Showcase, na mídia local e em blogs, sites e mídias sociais.
  10. Use sua história como ferramenta de marketing. Se as pessoas conhecerem sua história e se sentirem inspiradas pelo impacto que causou, elas serão mais propensas a apoiarem projetos futuros.

Veja mais recursos em Meu Rotary.

O Ciclo do Projeto (Parte 4): principais pontos

Implementação de projetos

Webinar4_PTPor Kathryn Nichols, Capacitação

A parte 4 da série de webinars O Ciclo do Projeto cobriu implementação e gestão de projetos. Assista à gravação e leia as dicas abaixo para ter sucesso com sua iniciativa:

  1. Delegue tarefas para uma equipe, a qual deve ter um gerente para cuidar que todos desempenhem seus papéis para a implementação do projeto.
  2. O painelista Pedro José Manfrin incentiva os responsáveis pelo projeto a buscarem a colaboração de voluntários. É importante haver consenso quanto às decisões desde o começo dos trabalhos para haver coesão na equipe.
  3. Elabore e siga um plano de comunicação quando trabalhar com parceiros, para que todos fiquem por dentro do que está acontecendo. Programe reuniões periódicas entre os parceiros, mesmo que sejam on-line ou pelo telefone.
  4. Convém orçar as despesas acima do previsto e a receita, abaixo, pois assim você estará preparado para qualquer surpresa de última hora.
  5. O projeto deve contar com pessoas que tenham habilidades e responsabilidades diferentes.
  6. Guarde registros detalhados das despesas e do andamento do projeto, como envolvimento de voluntários, finanças e progresso das atividades.
  7. Os voluntários devem se divertir durante os trabalhos. Convide associados novos ou em potencial para participar do projeto e vivenciar o Rotary fora do ambiente das reuniões.
  8. Avalie dados, defina parâmetros e meça resultados.
  9. Compartilhe relatórios e informações orçamentárias com os parceiros e beneficiários trimestral ou semestralmente.
  10. Como nem tudo correrá conforme o esperado, mantenha o senso de humor e pense de forma criativa para vencer os desafios.


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O Ciclo do Projeto (Parte 3): principais pontos

Dez dicas para aquisição de recursos para um projeto bem-sucedido

serviceproject_webinargraphic_PT-03Por Ellina Kushnir, Programas do Rotary

Imagine o seguinte cenário: seu clube fez uma avaliação das necessidades da comunidade e identificou aquelas que devem ser atendidas por um projeto humanitário. Você fez o planejamento de um projeto e está pronto para arregaçar as mangas e entrar em ação. Como e quando você deve começar a arrecadar fundos? Como encontrará um parceiro para o Subsídio Global? Qual a melhor forma de recrutar voluntários? Onde encontrará especialistas sobre o assunto para ajudá-lo e orientá-lo durante o projeto?

O terceiro webinar da série O ciclo do projeto deu enfoque à aquisição de recursos para realizar atividades sustentáveis e de grande impacto. Assista à gravação do webinar e leia as dicas abaixo sobre como encontrar apoio para seu projeto:

  1. Comece localmente. Clubes e distritos devem primeiro procurar na própria comunidade os recursos que precisam para implementar o projeto – sejam fundos, voluntários, suprimentos ou parceiros. Quando a comunidade investe recursos, ela está mais disposta a se envolver no projeto, assegurando o sucesso de longo-prazo da atividade.
  2. Subsídios do Rotary. Há dois tipos de subsídios para ajudar clubes e distritos a financiar seus projetos: Subsídios Distritais e Subsídios Globais.
  3. Rotary Ideas. A plataforma de crowdsourcing do Rotary ajuda Rotary Clubs a procurarem assistência para seus projetos, dando-lhes acesso a uma ampla rede digital. Os clubes postam o que precisam e compartilham o pedido em redes sociais, blogs, e-mails e websites. As pessoas podem contribuir diretamente através da ferramenta e não precisam ser da família rotária.
  4. Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário. Organize um NRDC, que é um grupo de não rotarianos da comunidade que colaboram em projetos do Rotary Club patrocinador. Tais grupos ajudam a mobilizar a comunidade, asseguram que as atividades implementadas reflitam a cultura e os costumes locais, e ajudam a garantir que as necessidades sejam atendidas.
  5. Grupos Rotarianos em Ação. Formados por membros da família rotária, estes grupos oferecem conhecimentos técnicos para projetos humanitários em uma área de enfoque. Atualmente há 19 Grupos Rotarianos em Ação para ajudar clubes e distritos a avaliarem as necessidades da comunidade, incorporarem componentes de monitoramento e avaliação no projeto, e obter financiamento.
  6. Parcerias. O investimento de tempo para formação de parcerias, especialmente a nível local, ajuda na aquisição de recursos e assegura a sustentabilidade, conhecimentos técnicos e impacto duradouro do projeto.
  7. Líderes rotários. Os governadores indicam anualmente rotarianos para liderar comissões e auxiliar clubes e distritos com suas iniciativas humanitárias.
  8. Evento rotário. Muitas parcerias começam com um encontro casual em algum evento da nossa organização, como Convenção do RI, Assembleia Internacional, feira de projetos, reunião distrital, ou visita a um Rotary Club de outro país. Não perca estas oportunidades!
  9. Jovens profissionais . O envolvimento de jovens profissionais traz energia e oportunidades para continuidade. Além disso, os jovens colaboram com ideias inovadoras de como atender às necessidades da comunidade e implementar o projeto.
  10. Comunicação. A chave para fortalecer relacionamentos e obter os recursos necessários é ter uma comunicação transparente e consistente. Os coordenadores de projeto devem manter todos informados sobre o que está acontecendo para evitar duplicação de esforços.

 

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Dilema ético

O que você faria?

Seu clube decide enviar quatro associados para uma conferência em outro estado que abordará estratégias de arrecadação de fundos para projetos humanitários. Todos os rotarianos do clube contribuem para cobrir as despesas dos quatro associados durante os três dias que passarão fora. Como tesoureiro, você analisa os comprovantes de pagamento que eles lhe entregaram depois de seu retorno a fim de reembolsá-los pelas passagens aéreas, hospedagem, taxas de inscrição e refeições. No entanto, você percebe que dois dos quatro associados não foram muito cuidadosos com os seus gastos: pegaram táxis em vez de transporte público, jantaram em restaurantes caros e gastaram com coisas supérfluas no hotel. O que você faria?

Voluntários salvam vidas durante surto de ebola

Por Samuel Enders, Rotary Club de Yonkers-East Yonkers, EUA

Sam Enders com alunos da African Dream Academy

Sam Enders com alunos da African Dream Academy

Tendo crescido em meio à pobreza da Libéria, na África Ocidental, eu não tive educação formal de qualidade. Sou o caçula de nove filhos e meu pai faleceu quando eu tinha apenas dois meses, o que me privou ainda mais das coisas básicas. Para sobreviver, tive que revirar latas de lixo em busca de restos de comida e, mais difícil ainda, encontrar roupas. Acesso à saúde e educação eram artigos de alto luxo para mim, a ponto de chegar aos 15 anos com instrução de terceiro ano primário. As coisas ficavam cada vez mais difíceis no país por causa da sangrenta guerra civil que destruiu a economia, infraestrutura e esperança do nosso povo. Infelizmente este era, e continua sendo, o retrato da infância e da adolescência de muitas pessoas na Libéria e na África.

Com apoio de outras pessoas e muita determinação, eu me formei em liderança organizacional, fiz mestrado em educação e hoje moro em Nova York, onde planejo fazer MBA. Tenho dedicado minha vida para que muitos jovens do meu país escapem das garras da pobreza através da educação.

Pensando assim, fundei a African Dream Academy (ADA) em 2005. Até 2011, nós já tínhamos trabalhado com 6.000 crianças liberianas, aconselhando-as a dedicarem-se aos estudos e dando-lhes instruções básicas para transformar suas vidas. Em 2012, finalmente abrimos nossa escola em um espaço físico, onde servimos a 140 crianças do berçário ao quarto ano.

Meu sonho de educar as crianças carentes da Libéria foi temporariamente interrompido por causa da necessidade de mantê-las vivas. O surto de ebola foi um baque trágico sofrido por um país castigado pela pobreza. Em vez de me preocupar com meu próprio bem-estar e retornar aos Estados Unidos como tantos voluntários fizeram, eu mobilizei 347 pessoas para ensinar a população a se prevenir contra o vírus e fornecer água clorificada para lavagem de mãos, já que a maior parte dos liberianos não sabe evitar este mal e não tem acesso a água corrente. Como as escolas do país não voltarão a funcionar até que a epidemia seja controlada, o plano é ter os professores trabalhando com pequenos grupos de crianças da ADA em seus bairros e vilarejos até que o governo reabra as escolas.

Tenho recebido ligações de todas as partes da nação de pessoas que querem saber mais sobre a doença e obter suprimentos necessários para lavarem as mãos com segurança. Já atendemos 10.000 casas em 20 comunidades, distribuindo tais suprimentos e dando dicas de higiene. Fornecemos alimentos e assistência médica para nossos alunos e professores da ADA e também para os cegos. Doamos uma ambulância ao único centro de combate ao ebola do país, no Hospital ELWA – o primeiro da entidade.

Eu entrei em ação porque sou rotariano, liberiano e humano. O trabalho é infinito e eu peço aos meus companheiros rotarianos de todas as partes do mundo que nos apoiem aqui na África. Agradeço desde já sua contribuição de qualquer valor por meio deste site.

Leia mais sobre a African Dream Academy e veja fotos do nosso trabalho na nossa página do Facebook.

Clube da Monróvia assume a frente em campanhas contra o ebola na Libéria

Por Monique Cooper-Liverpool, Rotary Club de Monróvia, Libéria

Nota do editor: desde que este artigo foi escrito no dia 29 de agosto, o número de casos de ebola aumentou na África Ocidental. Consulte o site da Organização Mundial da Saúde para os últimos dados do surto de ebola.

Ebola1Hoje é 29 de agosto, e acabamos de completar 5 meses desde que a Libéria registrou seu primeiro caso de ebola. Estamos agora no 35° dia da luta nacional contra o vírus, 23° dia de estado de emergência nacional e 20° dia de um toque de recolher forçado, o primeiro desde que o conflito civil no país terminou, em 2003. Nove companhias aéreas internacionais cancelaram a rota ou suspenderam seus serviços para a Libéria, reduzindo para apenas duas as companhias que continuam operando no país, com voos sobrevendidos e muito caros por causa da alta demanda e baixa oferta.

Até a semana passada, o vírus já tinha causado a morte de muitas pessoas. Vidas que poderiam ter sido salvas não foram por causa do estado precário dos hospitais e clínicas, e também do medo dos trabalhadores da área da saúde de tratar pacientes com ebola.

Não poderia ter havido momento pior para esta epidemia ter chegado ao nosso país. Estamos no terceiro ano sucessivo de déficit orçamentário e o preço das nossas commodities de exportação despencou, trazendo alta da inflação e fazendo a taxa de câmbio disparar.

Ebola2Em meio a este turbilhão, o Rotary Club de Monróvia resolveu enfrentar o problema. A presidente do clube, Vicki Cooper-Enchia, garantiu em discurso que o clube arrecadaria US$1.000 para a compra de luvas descartáveis para os agentes de saúde tratarem os pacientes infectados. Naquele mesmo dia, alcançamos o objetivo e, em 7 de julho, doamos 10.000 pares ao Ministério da Saúde.

Desde aquela época, o número de casos da doença praticamente triplicou, exigindo maior mobilização e ação imediata. Através dos rotarianos, que estão trabalhando com o Ministério da Saúde e com o maior hospital-universidade do país, o John F. Kennedy Medical Center, estabelecemos contato com o governo para ficarmos a par das maiores necessidades.

Nas últimas seis semanas, nosso clube levantou US$21.000 de organizações, empresas e pessoas para a campanha contra o ebola. Tamanha generosidade nos permitiu fornecer os itens necessários aos centros de combate à epidemia e ao Ministério da Saúde. Fazemos o que está ao nosso alcance, mas as necessidades continuam aumentando, tornando real a ameaça de alastramento deste vírus fatal.

Nossas doações ao governo incluem, até agora, 10.000 pares de luvas descartáveis, 3.000 pares de luvas cirúrgicas, 1.200 pares de luvas ginecológicas, 100 recipientes plásticos com bico para lavar as mãos, 80 colchões cobertos com PVC, 120 pares de botas de borracha, cupons para combustível, sabão, lençóis, lona para improvisar uma área de espera, mantimentos e remédios.

Para continuarmos lutando contra este mal, precisamos de US$100.000. Nossa demonstração de Dar de Si Antes de Pensar em Si se faz sentir com nossa campanha e nos fez respeitados perante o governo e a mídia. Para fazermos mais, precisamos do apoio dos companheiros do mundo inteiro.

Monrovia_Ebola

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O vírus do ebola causa febre hemorrágica e não tem cura. Mesmo recebendo cuidados, o risco de morte de quem está infectado oscila entre 60 a 90%. O vírus é passado pelo contato direto de fluídos corporais a partir de uma pessoa infectada depois que os sintomas aparecem, os quais são febre alta, suor, diarreia, vômito, sangramento e falência dos órgãos.

Para saber mais sobre o que está acontecendo na Libéria, visite o site do Ministério da Saúde e receba notícias da OMS.

Lições aprendidas com o webinar “O Ciclo do Projeto: Parte 2”

Compreendendo a comunidade

serviceproject_webinargraphic_PT-02Mary Jo Jean-Francois, Gerente de Área de Enfoque

Antes de implementar um projeto, é preciso conhecer a comunidade a ser beneficiada. A identificação das necessidades locais faz com que o projeto seja significativo para os moradores e lhes dá a oportunidade de serem ouvidos durante o processo. Isso contribui para maior impacto, mudanças duradouras e uma boa experiência para o clube ou distrito.

O segundo webinar da série foi um panorama sobre a identificação das necessidades da comunidade, com base nas experiências de alguns rotarianos. Confira a gravação e leia as dicas a seguir para ter sucesso em suas atividades humanitárias:

  1. Identifique as metas do clube. Saber o que seu clube acha importante o ajudará a identificar projetos com os quais os associados se entusiasmarão. Os melhores projetos surgem quando as metas do clube se alinham às oportunidades encontradas na comunidade.
  1. Lembre-se: você é uma pessoa de fora. Embora seu clube possa estar trabalhando com um projeto local, você pode ser visto com uma pessoa de fora da comunidade por diversas razões. Tenha a mente aberta ao abordar os moradores e lembre-se de que você está ali para aprender. Se for o parceiro internacional de um Subsídio Global, trabalhe com o Rotary Club local na avaliação da comunidade.
  1. Conheça a comunidade antes de iniciar sua avaliação. Descubra como os moradores preferem se comunicar: em grupos pequenos, através de discussões com um maior número de participantes, etc. Prepare perguntas que possam ser respondidas abertamente. As avaliações podem ser feitas formal ou informalmente; assim, decida que formato os associados do clube e os membros da comunidade preferem antes de iniciar o processo.
  1. Ouça o que eles têm a dizer. Pergunte aos moradores sobre suas metas, pontos fortes, necessidades e recursos. Escute com atenção o que eles disserem e evite fazer promessas. Agradeça e incentive os participantes, dizendo que suas respostas são bastante informativas e esclarecedoras. Identifique alguns membros que possam ajudar na liderança do projeto. Para mais informações, consulte as Ferramentas para Identificar as Necessidades da Comunidade .
  1. Dê a todos os moradores as mesmas chances de serem ouvidos. Quando visitar a comunidade, considere todas as partes com as quais terá contato e defina como trabalhará com elas. Algumas pessoas podem não saber ler, por exemplo. Em certas comunidades, as mulheres não se sentem à vontade para compartilhar suas opiniões na frente dos homens. As crianças geralmente são as mais abertas e, por isso, podem ser fontes de informação confiáveis. Converse com todos os membros da comunidade e ressalte que a opinião deles é muito importante.
  1. Concentre-se na capacitação. Cuidado para não cair na armadilha de apenas perguntar: “Do que vocês precisam?”. Geralmente isso resulta em uma lista de materiais. Veja se o seu clube pode aumentar a capacitação da comunidade através de novas habilidades, treinamento ou programas vocacionais.
  1. Não se esqueça dos pontos positivos já existentes. Embora toda comunidade tenha necessidades, elas também têm recursos e pontos fortes. Identifique os recursos que possam ser usados para melhorar a qualidade de vida local, e pontos fortes para enfatizar o que a comunidade já possui. Depois, determine se tais aspectos podem ser usados para atender às necessidades locais. Lembre-se: os recursos podem ser pessoas, locais, produtos, organizações, etc.
  2. Identifique possíveis parceiros. Ao falar com os moradores, pergunte se alguma outra organização já está trabalhando no local. Se for o caso, e a comunidade achar que tal grupo está fazendo um bom trabalho, descubra se há a possibilidade de formar uma parceria para evitar a duplicação de esforços.
  1. Pense no conceito de sustentabilidade. Embora você esteja apenas na fase de planejamento, é importante começar a pensar sobre o impacto do seu projeto a longo prazo. Conseguir a aprovação da comunidade é o primeiro passo para assegurar a sustentabilidade, pois isso gera interesse pela iniciativa desde o início.
  2. Planeje a avaliação dos resultados. Ao definir os objetivos do projeto, inclua aspectos concretos que possam ser mensurados. Não crie objetivos muito generalizados a ponto de ficar difícil avaliar o sucesso da iniciativa. Se for a sua primeira avaliação, defina critérios simples, limitando-os a coisas que possam ser contadas. Comece a pensar em como usará as informações coletadas para tornar iniciativas futuras ainda melhores. O que deu certo? O que não funcionou? Como isso pode nos ajudar no futuro?

Veja mais recursos em Meu Rotary.

Lições aprendidas com o webinar “O Ciclo do Projeto: Parte 1”

Dez dicas para realizar um projeto de sucesso

serviceproject_webinargraphic_PT-01Sheena Lilly, Equipe do Quadro Associativo do Rotary

Em 2013-14, com a ajuda de mais de 35 rotarianos, realizamos a série de webinars “O Ciclo do Projeto”. Tivemos a participação de mais de 2.400 pessoas, que se juntaram a nós para aprender e compartilhar dicas sobre a realização de projetos.

A primeira sessão da série foi uma introdução a todas as fases do projeto. Confira a gravação e leia as dicas a seguir para ter sucesso em suas atividades humanitárias:

1. Lembre-se das quatro fases de um projeto:

  • PLANEJAMENTO – trabalhe com a comunidade para identificar uma necessidade que precisa ser sanada.
  • AQUISIÇÃO DE RECURSOS – obtenha voluntários, especialistas na área do projeto, contribuições de bens e serviços, e doações monetárias.
  • IMPLEMENTAÇÃO – depois que tiver um plano e os recursos necessários, inicie seu projeto. Lembre-se de promovê-lo nas mídias sociais e tradicionais.
  • AVALIAÇÃO – após a conclusão do projeto, pense no impacto que ele teve, assim como nos pontos positivos, desafios e lições aprendidas.

2. Escolha líderes experientes. É importante garantir que as habilidades de liderança estejam sendo usadas de forma construtiva. É preciso escolher as pessoas certas para cada função, com base em seus conhecimentos.

3. Pesquise. Os participantes do webinar introdutório afirmaram que a publicação Áreas de Enfoque é a mais indicada a se consultar durante a fase de planejamento. Acesse o nosso site para encontrar esta e outras publicações.

4. Faça planos a longo prazo. A sustentabilidade é essencial para o sucesso do projeto no futuro, devendo fazer parte de seu plano desde o início. Sustentabilidade significa oferecer soluções duradouras que a comunidade possa manter depois que o envolvimento do Rotary terminar. Portanto, treine e capacite os moradores para se responsabilizarem pela iniciativa.

5. Defina metas e relate suas conquistas. Lembre-se de inserir suas metas no Rotary Club Central e, depois, ver se a sua estimativa correspondeu aos recursos e fundos realmente utilizados no projeto. Use tais informações para planejar melhores iniciativas no futuro e compartilhe boas práticas com outros rotarianos.

6. Trabalhe com parceiros. Colabore com os nossos parceiros ou forme suas próprias parcerias com órgãos governamentais e organizações locais.

7. Busque apoio. Se precisar de ajuda, solicite um Subsídio Distrital/Global ou use o Rotary Ideas, nossa ferramenta de crowdsourcing.

8. Faça contratos quando comprar produtos ou serviços. É importante ter, por escrito, os termos dos serviços prestados e os detalhes dos materiais adquiridos.

9. Conecte-se com os parceiros do projeto. Um representante do seu clube deve visitar o clube parceiro e conhecer as pessoas envolvidas no projeto, assim como fazer o acompanhamento da iniciativa em suas diferentes fases.

10. Divulgue a causa. A arrecadação de fundos com um propósito específico é mais eficiente, pois ajuda os doadores a se envolverem emocionalmente e, consequentemente, fazerem doações.

Veja mais recursos em Meu Rotary.

Como você Fará o Rotary Brilhar este ano?

Por Jesse Allerton

LightUpRotary_PTNosso presidente está convidando todos os rotarianos a Fazerem o Rotary Brilhar em 2014-15. Para isso, devemos “compartilhar nossos serviços, fortalecer os nossos clubes e fazer com que nossa luz ilumine todas as comunidades”.

A realização de um Rotary Day é a maneira ideal de colocar em prática o Lema do nosso presidente. O objetivo é realizar um evento informal em que a comunidade possa se divertir e saber mais sobre nós, despertando seu interesse em se associar a um Rotary Club ou participar de outras atividades da nossa organização. Para mais informações, consulte o folheto Rotary Days e este artigo publicado na edição de julho do Rotary Leader.

Veja abaixo algumas dicas de como divulgar o evento e aumentar o seu impacto:

  • Poste fotos no Instagram usando a hashtag #RotaryDay.
  • Poste informações no Twitter, usando a hashtag #RotaryDay.
  • Poste um vídeo do seu Rotary Day no YouTube e mande o link e descrição para service@rotary.org. Alguns vídeos serão divulgados nas mídias do Rotary e o melhor vídeo receberá uma placa especial do nosso presidente.
  • Envie sua história a service@rotary.org para possivelmente ser divulgada em um de nossos blogs, newsletters ou na revista The Rotarian.
  • Visite a página do presidente para ver a programação de futuros Rotary Days ou adicionar o seu evento.

Como você Fará o Rotary Brilhar?

Os Rotary Days não são a única maneira de fazermos nossa organização brilhar. Seja através de aulas de alfabetização para adultos, instalação de filtros d’água ou realização de programas de formação profissional, estamos trabalhando muito para fazer projetos que melhorem as condições de vida em comunidades no mundo todo.

Como o seu clube Fará o Rotary Brilhar este ano? Utilize o espaço abaixo para compartilhar seus planos conosco.