Por Tom Gump, membro da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo do RI e ex-governador do Distrito 5950 (EUA), e Mykola Stebljanko, coordenador da imagem pública do Rotary na Zona 21A e ex-governador do Distrito 2232 (Ucrânia)

O quadro associativo teve um aumento de 23,5% na Ucrânia desde que as forças russas invadiram o país, em 24 de fevereiro de 2022. A região, que engloba o Distrito 2232, acrescentou quatro Rotary Clubs e cinco clubes satélites. Acreditamos que as razões por trás deste crescimento possuem importantes insights para qualquer Rotary Club interessado em aumentar seu quadro associativo, ou para qualquer distrito que queira ter mais clubes.

Os clubes ucranianos se tornaram mais visíveis nas suas comunidades nos dias e meses após o início da guerra. As pessoas estão testemunhando o impacto positivo que os associados causam e querem se envolver para fazer a diferença.

Um clube, por exemplo, organizou um treinamento para que seus associados se tornassem bombeiros voluntários e pudessem ajudar a apagar incêndios em edifícios alvos de bombardeios.

Quando veem mudanças positivas, as pessoas se sentem atraídas pela oportunidade de encontrar significado e propósito.

Resultados de pesquisas

O exemplo na Ucrânia confirma, essencialmente, os resultados das três pesquisas anuais mais recentes realizadas pelo Rotary International – a pesquisa com todos os associados, a pesquisa sobre programas e recursos, e a pesquisa sobre liderança. Tais levantamentos constataram que a experiência proporcionada pelos clube é o indicador mais importante da satisfação dos associados. Aqueles que não tiverem uma experiência positiva em seus clubes não encontrarão valor suficiente para permanecerem no Rotary. Novos associados que descobrem que o clube não atende às suas expectativas frequentemente acabam se desligando. E os recém-admitidos que nunca são integrados em atividades são mais propensos a sair, independente do que o Rotary tenha a oferecer além de seu clube.

Nas pesquisas, os funcionários do Rotary International utilizaram perguntas atitudinais e respectivas respostas para agrupar os associados em quatro categorias:

1. Engajamento inclusivo-amizade
2. Desengajamento
3. Engajamento exclusivo-profissional
4. Hiperengajamento

Cada categoria tem implicações na satisfação e retenção. A parte mais assustadora foi que 24,9% dos associados do mundo caíram na categoria de desengajamento. Eles são os mais propensos a deixar seus clubes por insatisfação.

Clubes de impacto

Acreditamos que o crescimento registrado na Ucrânia não foi por acaso, e pode transmitir lições importantes para todos os clubes. Os “clubes de impacto” que estão se formando na Carolina do Norte, EUA, fazem mais projetos e menos reuniões, e também estão crescendo.

Concluímos que ninguém ingressa em um clube – do Rotary ou outro – para ficar de braços cruzados, sem fazer nada. As pessoas se associam porque querem se engajar em uma causa e fazer algo real. O Rotary é importante e envolve seus associados em oportunidades voluntárias que criam mudanças duradouras.

Se você quiser aumentar seu quadro associativo, proporcione uma experiência no clube que permita aos associados serem pessoas em ação. Vamos aprender com o exemplo da Ucrânia e fazer o Rotary crescer por meio do engajamento dos nossos associados.