O seu clube está formalizando uma parceria extremamente benéfica com uma organização local cujos trabalhos se alinham bem aos projetos do seu clube e do Rotary. Um associado que já trabalhou com a organização em questão está muito entusiasmado com a parceria e tem monitorado constantemente o progresso do relacionamento, que está sob sua liderança. Embora você esteja fazendo tudo que pode, o associado não está satisfeito com o tempo que está levando e quer que você faça mais. Ele chegou a ligar para lá para saber sobre o progresso da parceria, e seus contatos na organização reclamaram que ele está fazendo muita pressão. Como esta é uma parceria muito importante, você quer manter a imagem do clube e assegurar o sucesso desse relacionamento. Apesar de apreciar o entusiasmo do associado, o que você faria?
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Conversaria com o companheiro entusiasmado deixando claro quão importante ele é,mas salientando que nem todos tem o mesmo tempo disponível, e que como somos voluntários, é necessário haver uma compreensão maior quanto ao empenho pessoal dos outros envolvidos.
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E preciso falar para o companheiro entusiasmado que cada um tem um modo de trabalhar, que o importante é que a parceria está estabelecida e os resultados é questão de tempo e não, resultado da pressão que ele está fazendo em ambos os lados, que pode resultar negativa.
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Concordo com os companheiros que é preciso falar com o companheiro entusiasmado sobre o próprio modo de trabalhar. Mas gostaria de acrescentar que é preciso compartilhar com ele a tarefa de finalizar as negociações, passando-lhe elaboração ou revisão de documentos, pedindo-lhe para listarmos juntos tudo o que é preciso fazer para finalizar a parceria e o que vem após, dividindo tarefas e até chamando mais pessoas para ajudar, para agilizar e concluir no prazo previsto o acordo.
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